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« People In Action » pour tous

Un chemin de carrière réussi se construit en veillant à maintenir toujours un métier, une expertise, gages d'employabilité. D'où l'importance de la formation tout au long de la vie professionnelle qui dure désormais jusqu'à la retraite puisque THALES, à l'instar de beaucoup d'autres groupes, arrête les dispositifs de pré-retraite.

Thales a conclu en 2001 un accord sur la valorisation de l'expérience et la gestion des fins de carrière nommé AVEC.  Le Groupe a déployé une politique qui permet aux salariés les plus âgés de préserver, maintenir, développer leurs compétences, selon les mêmes principes que pour les autres salariés. Evolution de carrière, renforcement de la formation, bilan orientation professionnelle mais aussi valorisation de la transmission du savoir, sont les principaux leviers de cette politique.

En résumé, notre politique générale RH « People in action » s'applique pour tous depuis le recrutement jusqu'au départ du Groupe.

Exemple de réalisations concrètes mises en place au sein du Groupe :

Point Carrière :

Séminaire proposé à tout salarié du Groupe qui à au moins 25 ans d'expérience professionnelle afin de l'aider à faire le point sur ces acquis et se projeter dans le futur vers des directions nouvelles en terme de projet professionnel.

Thales Université - Mission & Conseil :

Thales Missions & Conseil (TM&C) a été créé en 1999 afin de proposer à des cadres du Groupe des parcours de développement professionnel et de mobilité leur permettant de valoriser leur expérience professionnelle en exerçant pour le Groupe un rôle de consultant. Aujourd'hui, TM&C est reconnu dans son activité de conseil interne et dans son apport en terme de parcours de développement professionnel de ses consultants.
Afin d'accompagner leur évolution professionnelle, le Groupe propose à ses cadres ce parcours original : apprendre le métier de consultant et l'exercer en interne pendant 18 mois, construire son projet professionnel et le concrétiser. La mise en situation dans la relation avec le « client » et la succession des missions développent ses compétences, son autonomie, sa capacité à conduire le changement et donc son savoir-devenir. Cela est rendu possible par un accompagnement personnalisé (tutorat), des séminaires et ateliers qui enrichissent, structurent le parcours et par l'immersion au sein d'un réseau multi-métiers.

La transmission des savoirs :

Accompagnement méthodologique de la transmission des savoirs entre un salarié sur le départ ou ayant décidé d'évoluer au sein du Groupe vers un nouveau poste vers un autre salarié qui occupera le poste.

Le « Partage des connaissances » :

Une des valeurs clé du Groupe qui se matérialise par un comportement attendu mais également par des outils adaptés rendant possible le partage et la capitalisation de savoirs et compétences clés pour le Groupe.

Coaching et tutorat :

Développement, au travers de l'offre de Thales Université, des accompagnements spécifiques facilitant les opérations d'identification et de transfert des compétences clés.

De nombreux moyens de poursuivre son parcours professionnel au sein du Groupe.